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2017春节事后，ag庄闲企业文化与教育刷新委员会就确定了今年的事情方略。春季第一课即是延续蓝海战略的品牌治理培训。“没有品牌，企业就没有灵魂
；没有品牌，企业就失去生命力”。由此可见，品牌关于企业发明蓝海、走向蓝海的主要性不言而喻。

3月13日下昼14:30，ag庄闲集团《服务升级与品牌赋能》专题培训在海悦开国饭店三楼F聚会室准时最先。近60位集团及各公司治理职员、营销职员加入了此次培训。ag庄闲特殊约请来自青岛创想力文化传媒的盖彦先生举行品牌治理系统培训。盖彦先生是品牌战略研究与咨询实战照料，兼任创想中国品牌战略同牛耳席。

在为期两个半天的学习中，盖先生划分从时代之变、认清品牌、塑造品牌、关系构建共四幕划分举行主题分享。盖先生指出，2017年仍然是一个大倾覆年，对天下来说，是时间战场、服务升级、智能革命
；对企业来说，是无界线组织、交互式生产、价值型创立
；对小我私家来讲的转变是U盘化生涯状态。盖先生用形象影象法，让加入培训的每一位成员记着了品牌的六度价值，即功效价值、手艺价值、模式价值、形象价值、精神价值、文化价值
；用“不是……而是……”的品牌价值观建设共享场景
；用爆品研发金三角规则：痛点、爆点、尖叫点规则来建设爆品品牌。

在课程分享历程中，盖彦先生还以海悦开国饭店为代表的海悦品牌服务升级、以拉漫酒庄为代表的新品牌定位两个方面，引领各人睁开了热烈的分组立异钻研。通过讨论ag庄闲人感受到，在一个普遍链接的时代，陪同着消耗升级、服务升级，我们必需做好体验经济，通过新手艺整合善用，以IP发动品牌新物种塑造，以及ag庄闲系整个商业生态的互补共生，打造高壁垒的商业天下。

最后，集团董事长翟总对此次盖彦先生的主题分享体现了认可与一定。希望各公司能据此形成切适时代配景的品牌战略，希望在座治理职员能够通过此次学习，对谋划历程中涉及的品牌定位、故事、文化等加以提炼论证实晰，系统化构建品牌治理的新思绪，激活品牌化运营的新活力，让ag庄闲各品牌形成ag庄闲集团新的前进助力！